전략기획부 역할·융복합 추진과제 실적 부재 지적
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| ▲ 부산시의회 이종환 의원, 여평원, 조직 기능과 시민 평생학습 지원체계 모두 재정비해야 |
[코리아 이슈저널=김태훈 기자] 부산시의회 복지환경위원회 이종환 의원(강서구1, 국민의힘)은 11월 6일, 제332회 정례회 행정사무감사에서 부산여성가족과평생교육진흥원을 대상으로 조직 기능과 평생교육 지원사업 운영 전반을 점검하며, “조직의 실질적 역할 확립과 시민이 체감할 수 있는 평생학습 복지 강화가 시급하다”고 강조했다.
이종환 의원은 “여평원은 2실 4부, 4개 수탁기관으로 구성돼 있으나, 정책총괄실 소속 전략기획부의 역할이 명확히 드러나지 않는다”고 지적했다.
통폐합 당시 융복합추진본부로 출발하여 정책총괄부를 거쳐 전략기획부로 명칭이 변경된 만큼, 기관의 비전과 과제를 총괄하는 중추적 역할을 해야 한다고 강조했다.
이 의원은 이어 “여평원 규정집 상 전략기획부의 6대 업무가 명시되어 있음에도 ‘융복합 추진과제 발굴’ 실적이 확인되지 않았다”며 “부서 간 협업과 시너지 창출이 보이지 않는다면 전략기획부의 존립 목적 자체를 재검토해야 한다”고 강하게 질타했다.
또한 “기관의 활성화 계획과 비전·미션 재수립을 추진한다고 했으나, 여전히 과거 비전을 그대로 유지하고 있다”며 “전략기획부가 이러한 재정비 과제를 총괄 관리해야 한다”고 지적했다.
아울러 이 의원은“전략기획부가 기관 통합 이후 핵심 역할을 다하지 못하고 있다면 조직진단을 통해 구조적 개선이 필요하다”고 말했다.
이종환 의원은 이어 ‘평생교육이용권 지원사업(수탁)’ 추진 상황을 점검하며, “25.10월 기준, 이용권 소진률이 51.0%로 매우 저조하다”며 예산 집행의 효율성과 사업 실효성을 문제 삼았다.
특히, 3월 제출된 실행계획서가 8월에 수정되며, 성과지표 중 ‘사용기관 등록건수’ 목표가 210개에서 60개로 대폭 축소된 점을 묻고 따지며, 성과지표가 하향 조정된 사유와 근거를 공개해야 한다고 촉구했다.
이종환 의원은 “여평원은 통합 이후 여전히 조직 안정과 기능 정립 단계에 머물러 있다”며, “조직은 유기적 협업을 강화하고, 사업은 시민의 참여와 접근성을 높여야 진정한 통합의 의미를 가질 수 있다”고 강조했다.
끝으로 이종환 의원은 “평생교육이용권 사업은 단순한 바우처가 아니라, 시민의 학습권을 보장하는 핵심 평생복지사업”이라며, “취약계층의 접근성 개선, 인프라 확충, 부정사용 방지 등을 통해 시민이 체감할 수 있는 평생학습 환경을 조성해야 한다”고 당부했다.
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